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瑞虎開年：東安動力喜迎開門紅
瑞虎迎春啟新航，新年新景新氣象。作為“十四五”的關(guān)鍵一年，東安動力以如虎添翼、虎虎生威的氣勢、優(yōu)勢、態(tài)勢，全新出發(fā)、乘勢而上，改革發(fā)展呈現(xiàn)強大的抗沖擊能力和發(fā)展韌性，1月份，生產(chǎn)整機6.2萬臺，同比增長16.6%，銷售整機6.3萬臺，同比增長3.6%。
定綱定向，貫徹落實。“致廣大而盡精微”，既要登高望遠(yuǎn)，胸懷大局，又要落實落細(xì)，積微成著。東安動力積極宣貫中央經(jīng)濟工作會議及集團公司、中國長安2022年工作會議精神，召開職工代表大會，深刻總結(jié)“十四五”首年改革發(fā)展成果經(jīng)驗，統(tǒng)一共識、振奮精神，對2022年市場進行研判，明確2022年工作思路和重點工作任務(wù)，續(xù)寫“十四五”高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。
穩(wěn)中有進，生產(chǎn)穩(wěn)、發(fā)運穩(wěn)。持續(xù)夯實“多品種、小批量”柔性精益管理模式，促進各類生產(chǎn)要素融通聚合，暢通供應(yīng)鏈。根據(jù)供應(yīng)商能力、配套半徑等建立不同庫存儲備量，科學(xué)制定生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)計劃管理，強化計劃訂單跟蹤管理，提高生產(chǎn)效率。有力促進相鄰供應(yīng)商生產(chǎn)同步化，按需求匹配產(chǎn)能，關(guān)注供應(yīng)鏈管理，將在途庫存作為有效資源平衡管理，壓縮供應(yīng)商交付周期，提高資源利用率，增強應(yīng)對市場變化的快速反應(yīng)能力。克服疫情多點散發(fā)、極端天氣等重重困難，提前儲備緊缺零部件，快速響應(yīng)銷售發(fā)運計劃，減少突發(fā)情況對生產(chǎn)及物流運輸造成的沖擊。同時，積極做好包裝箱周轉(zhuǎn)，嚴(yán)格管理裝車、封車質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密跟蹤發(fā)動機在途狀態(tài)及車輛實時位置。
握指成拳，市場開發(fā)、售后服務(wù)齊頭并進。以均衡協(xié)同為主線優(yōu)化市場，市場開發(fā)、售后服務(wù)“雙線”推進，最大限度拓展市場增量。持續(xù)推介N20/N20E、M15KE、后驅(qū)8AT、DHT等重點產(chǎn)品，參加宣傳推廣，開展項目交流。按照2022年工作思路及市場策略，為市場開發(fā)、產(chǎn)品規(guī)劃及品牌建設(shè)工作把脈定調(diào)，夯實工作基礎(chǔ)，助力贏得市場先機。駐外人員繼續(xù)奔走在運輸跟蹤、接貨盤點、現(xiàn)場支持、售后服務(wù)的路上，提升量產(chǎn)車型的終端市場銷量。積極推進新市場項目批產(chǎn)拉動銷量提升，挖掘銷量潛力，多維度開展?fàn)I銷活動與競品爭奪裝機份額。海外協(xié)調(diào)公司內(nèi)部、車廠及運輸方工作，保證資金通道順暢，搶占海外市場。
春節(jié)期間，東安動力科研生產(chǎn)不停歇，共計40車次、6483臺發(fā)動機發(fā)往全國各地。
